一、树立为人民服务思想,坚持依法行政,确保政令畅通、恪尽职守、秉公办事、讲文明有礼貌、热情服务。 二、实行政务公开,落实执法责任,公开办事程序、办事内容,工作人员佩戴工作证上岗,接受群众监督。 四、对外服务窗口在办理各类证件时,手续完备的,即到即办;手续不完整的,应详细告知有关办理事宜。 本规定适用于局机关、各二级单位及股室。违反上述承诺内容的,按机关效能建设有关规定处理。 做客服,尤其你如果有客服团队就需要客服服务口号大全,让每一个客服感觉到团队的重要,风雨同路! 你的要求 !尽善尽美!不折不扣! 1、“三新二点”:新机遇、新挑战、新市场;服务只有起点,满意没有终点 5、“艰苦坚实、诚信承诺、实干实效”:以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;实干的精神创 造高效的企业业绩 6、“三学二创一开拓”:学政治、学文化、学技术;创企业经济效益、创电信一流服务;灵活经营,开拓点心发展新思路 8、精彩源于电信创造自在生活 9、贵族化的品质大众话的生活 团队共作战人人出业绩 激励口号 把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。 团队合作-共享共担,平凡人做非凡事积极融入团队,乐于 接受同事的帮助,配合 以积极乐观的心态面对日常工作,不断自 我激励,努力提升业绩 碰到困难和挫折的团队激励口号大全的 口号大全-团队激励口号一、服务类: 回馈客户,从我做起, 心中有情,客户有心观念身先,技巧神显,持之以恒,芝麻开门 攻守并重,全员实动, 激励口号:把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。 做事先 做人,销售先销己,挣钱先夺团队激励口号大全夺心心态要祥和, 销售传福音,服务献爱心。 把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。做事先做人,销售先 得苦中苦,受得气中气,方为人上人。争气不生气,行动先心动, 助人实助己。 成功靠朋友,成长靠对手,成就靠团队。 创意是 金钱,策划显业绩,思考才致富。 知道是知识,做到才智慧,多 做少多说。 积极激励我,多劳多收获,汗水育成果。 梦想聚团 队,团队铸梦想,激情快乐人。 发布者:睢阳区规划局点击数:215发布时间:2010-8-13 2、加强城市规划管理提高城市品位 5、发挥规划龙头作用推动城乡建设健康发展 6、集中整治违法建设切实维护规划权威 7、贯彻落实科学发展观统筹城乡快速发展 8、加强城乡规划管理营造宜居生态环境 9、严打违法建设维护群众利益 0、遵守城乡规划创建宜居环境 11、落实科学发展观推动城乡可持续发展 12、增强规划意识提升城市品位营造宜居环境 13、建立长效规划管理机制提高规划管理水平 14、加强城乡规划管理实现商丘跨越发展 5、严厉打击违法建设 坚决保证规划实施 8、精心编制城乡规划,促进城乡经济社会全面协调可持续发展。 发布者:睢阳区规划局点击数:175发布时间:2011-7-26 为进一步学习好、贯彻好、落实好市局《关于进一步加强违法建设查处工作的意见》的文件精神,睢阳规划分局充分发挥大家 的主观能动性,集思广益,在原有《工作目标任务与日常管理百 分制细则》的基础上,根据睢阳规划分局目前工作实际,又制定 了切实可行的补充规定,用于指导今后工作。规定要求分局全体 人员在遵守分局《工作目标任务与日常管理百分制细则》的同时, 必须遵守如下工作管理制度。如违(本文来自:范文网:机关服务承诺口号)犯其中一项,根据情节和后果给 予当事人待岗、直至上报市局党组处理。 [2011]16号文件的有关规定,完善程序尽职尽责的工作。 二、必须服从管理辖区政府在规划管理工作的调度、指挥和日常工作管理。 六、不准为违法用地、违法建设项目工程做幕后指挥,给违法建设项目人出谋划策对抗执法管理。 七、不准为违法用地、违法建设项目工程项目人通风报信,泄漏有关执法管理信息。 学习十八大精神扎实做好本职工作 发布者:睢阳区规划局点 击数:102 发布时间:2012-12-19 学习十八大精神 扎实做好本 职工作 日,党的十八大胜利召开,我局干部职工同志认真收看了这一举世瞩目、国人期盼的盛会开幕式,认真聆听了 总书记代表十七届中央委员会做的工作报告。会后,我局召开会 议,徐文德局长带领支部全体党员干部对总书记的报告集中进行 了学习讨论,支部的全体同志表示要从思想和行动上和党中央保 持一致,按照中央要求把工作向前推进。 大家在讨论中普遍感到,今天的大会在形式上和以前有所区别和创新,总书记没有全文读工作报告,这一细节体现了 党的领导人求真务实的精神。的讲话从十二个方面对政治、经济、文化、社会、军事、党建等各个领域的工作做出总结 和展望,对当前面临世情、国情、党情新的考验情况下,如何更 好保持党的先进性提出了更高的要求。徐文德局长说,党中央提 出到2020 年全面建成小康社会的目标,转变经济增长方式对认证 和促进质量的方式提出要求,资源节约和环境友好都和我们的工 作有关系,要在日常工作中多动脑子,提高自身认识。 发布者:睢阳区规划局点击数:61发布时间:2013-10-9 为圆满完成市城乡规划局睢阳分局的职责任务,不断加强学习型,服务型、创新型机关建设,不断增强制度化、规范化、正规 化水平,依据相关法律法规及规章规定,制定本管理细则。 1、在工作任务和目标的实施过程中,完不成目标任务或违反有关工作制度的人员在基准分数内按照百分管理细则,扣取相应分 数的同时并处一定经济处罚。 2、对分局的各项工作目标实施任务分解、量化管理、分片包干、责任到人、百分考核,奖优罚劣的百分考核工作制度。 3、建立工作人员动态管理机制,对分局中层领导和30%的一般工作人员实施不定期轮岗制度。 4、当基准分低于70 70分)时或者连续两次轮岗者为一 个考核档次,给予当事人诫勉谈话一次,并写出书面检查。当基 准分低于 50 50分)时或者连续三次轮岗者当年考核为不 称职、并取消一切福利待遇,给予待岗两个月处理。 5、全局工作人员每年基准分为100分,中队长每年每人增补20 分。年底考核时分局机关和执法中队分开考核。分局目前执法管 理工作按照六个办事处设立古宋中队、宋城中队、新城中队、东 方中队、古城中队、文化中队六个中队。 处罚分为经济制裁纪律处分两部分,凡收到待岗以上处分的个人、凡收到处理人员占到 40%以上的科室队,一律取消年终评先 资格和福利待遇;待岗期间只发600 元生活费,必须正常上班。 1、上班实行签到与点名制度。做到不迟到、不早退,有事须事先请假,由各科室、队负责人签署意见后报分局办公室备案后当 事人方可离开。迟到或早退一次扣2 分,扣50 2、凡是超出上班时间30分钟到岗或提前30 分钟以上离岗的人 员,视为旷工;旷工半天者扣5 分,扣100 元;旷工